為加強管理干部流程建設能力,持續(xù)深化管理干部協(xié)同意識與經營思維,踐行寶銳生物“誠信、負責、進取、創(chuàng)新”企業(yè)核心價值觀,2025年5月10日,“協(xié)同制勝,玉汝于成”管理干部專項團隊建設活動拉開帷幕。
PART1-“流程有道——讓戰(zhàn)略落地的流程管理”
流程六要素,讓學員們掌握了以終為始,客戶導向的核心設計原則;流程差距分析,為學員指明流程改進方向,從業(yè)務中來,到業(yè)務中去。相信通過系統(tǒng)的學習、管理和優(yōu)化,組織的整體效能會不斷提升,最終實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展。
PART2-“超級大富翁”養(yǎng)成記
如果說流程培訓是“方法論升級”,那么真人版超級大富翁經營拓展活動則是“實踐力檢驗”。這場融合戰(zhàn)略博弈與團隊協(xié)作的商戰(zhàn)模擬,讓學員化身企業(yè)掌舵者,學會權衡風險與收益,體驗經營的挑戰(zhàn)及樂趣。
資源爭奪:團隊成員群力群策,在有限資金與多變市場中,挖掘第一桶金;
資源調配:發(fā)揮團隊優(yōu)勢及成員優(yōu)勢,為了共同的財富目標拼盡全力。
漢諾塔挑戰(zhàn),找尋市場商機,獲取置換資源,為團隊商業(yè)藍圖的實現(xiàn)助力;購買地產,擴大經營范圍,增加團隊抗風險能力......
玉汝于成,功不唐捐!
協(xié)同制勝,攀則必登!
通過理論與實踐相結合的拓展活動,進一步提高了寶銳管理干部團隊的綜合能力,參訓學員在學思踐悟中強化目標導向、結果導向,鍛造了一支高效協(xié)同、敢于擔當、心存敬畏的精英團隊!