為加強管理干部流程建設能力，持續(xù)深化管理干部協(xié)同意識與經營思維，踐行寶銳生物“誠信、負責、進取、創(chuàng)新”企業(yè)核心價值觀，2025年5月10日，“協(xié)同制勝，玉汝于成”管理干部專項團隊建設活動拉開帷幕。

PART1-“流程有道——讓戰(zhàn)略落地的流程管理”

流程六要素，讓學員們掌握了以終為始，客戶導向的核心設計原則；流程差距分析，為學員指明流程改進方向，從業(yè)務中來，到業(yè)務中去。相信通過系統(tǒng)的學習、管理和優(yōu)化，組織的整體效能會不斷提升，最終實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展。

PART2-“超級大富翁”養(yǎng)成記

如果說流程培訓是“方法論升級”，那么真人版超級大富翁經營拓展活動則是“實踐力檢驗”。這場融合戰(zhàn)略博弈與團隊協(xié)作的商戰(zhàn)模擬，讓學員化身企業(yè)掌舵者，學會權衡風險與收益，體驗經營的挑戰(zhàn)及樂趣。

資源爭奪：團隊成員群力群策，在有限資金與多變市場中，挖掘第一桶金；

資源調配：發(fā)揮團隊優(yōu)勢及成員優(yōu)勢，為了共同的財富目標拼盡全力。

漢諾塔挑戰(zhàn)，找尋市場商機，獲取置換資源，為團隊商業(yè)藍圖的實現(xiàn)助力；購買地產，擴大經營范圍，增加團隊抗風險能力......

玉汝于成，功不唐捐！

協(xié)同制勝，攀則必登！

通過理論與實踐相結合的拓展活動，進一步提高了寶銳管理干部團隊的綜合能力，參訓學員在學思踐悟中強化目標導向、結果導向，鍛造了一支高效協(xié)同、敢于擔當、心存敬畏的精英團隊！